2月28日，投资集团副总经理、金澳实业执行董事易国华专题调研金澳实业风控合规部和农投服务公司，金澳实业相关副总经理及部门负责人、农投服务公司负责人及经营层参加会议。
会上，相关负责人就“如何更好地指导子公司处理遗留问题”和“如何做好关停并转工作”进行汇报。与会人员围绕诉讼与非诉讼案件办理、遗留问题处置、应收账款清收、“两非两资”治理等方面进行深入交流。
易国华充分肯定风控合规部和农投服务公司在治理历史遗留问题等工作上取得的成效，并对下一步工作提出要求：一要穿透摸排查隐患，建立风险问题台账，逐一销号；二要针对遗留问题坚持多部门沟通协调，形成“一案一策”化解方案，实现遗留问题精准处置；三要聚焦超龄应收账款、重大合同违约等“硬骨头”，采取诉讼与非诉谈判方式清收不良应收账款；四要积极开展“两非两资”专项治理，剥离非主业资产、大力盘活低效资产，释放更多资金效能，为公司发展注入新动力；五要注重工作方法，工作上讲担当、不等不靠不推，要多思考、多分析、多动脑、多请教，穷尽一切办法完成工作任务，始终做到坚定信心，公司内部人员要相互尊重、相互信任、相互补台，积极吸收不同意见，共同成长进步。既要说到，还要做到，更要做好，不断助推企业高质量发展。
（金澳实业 陈敏）
